La capacitación y práctica que tendrán quienes forman parte de la nueva fase de Jóvenes en Acción se podrá convertir en la puerta a un empleo debido a la participación de empresas que se han sumado a este programa del Gobierno.
La capacitación y práctica que tendrán quienes forman parte de la nueva fase de Jóvenes en Acción se podrá convertir en la puerta a un empleo debido a la participación de empresas que se han sumado a este programa del Gobierno.
Empresarios consideran que abrir las puertas de industrias a los jóvenes puede reducir las dificultades de acceder a un primer empleo, por la falta de experiencia, y a la vez es una oportunidad para formar a los futuros trabajadores. Incluso lo ven como una inversión en el futuro de sus sectores.
De un lado ofrecerán a los participantes conocimientos útiles para su trayectoria profesional y por otro encontrarán jóvenes que, según sus capacidades y desempeño, puedan incorporarse a futuro a sus equipos de trabajo.
La experiencia laboral como punto de partida
Una empresa que se anota al programa es Plásticos Rival y prevé recibir a unos 20 jóvenes en una primera etapa. Su gerente general, Fabián Armendáriz, explica que distribuirán a los participantes entre áreas técnicas, productivas y administrativas, según sus perfiles. La compañía contempla la posibilidad de contratarlos al finalizar el periodo de participación.
“Tenemos la idea de estos jóvenes que entren también a ser una especie de semillero para la compañía”. Se busca identificar personas que demuestren interés y talento para desempeñarse en sus distintas áreas.
La incorporación de los jóvenes en Plásticos Rival se organizará de acuerdo con los conocimientos de cada participante. Entre las áreas contempladas están mantenimiento, producción, laboratorio, administración, logística y distribución.
Armendáriz indicó que los jóvenes estarán acompañados por supervisores durante sus actividades. La empresa está organizando su incorporación para que el proceso de aprendizaje sea útil tanto para los participantes como para la organización.
El gerente sostuvo que la falta de experiencia constituye una dificultad para quienes buscan ingresar al mercado laboral. “Normalmente los jóvenes tienen la problemática de que terminan la universidad, pero a muchas empresas les cuesta contratar porque no tienen experiencia”, manifestó.
Para Plásticos Rival, el programa representa una oportunidad para que los participantes adquieran conocimientos prácticos que puedan utilizar en esa empresa o en otras organizaciones. También responde a una necesidad de la compañía: encontrar personal para áreas técnicas en las que, según Armendáriz, ha identificado dificultades para conseguir trabajadores con los conocimientos requeridos.
“Nosotros hemos detectado dificultad para encontrar talento realmente en el mercado”, afirmó.
Por eso, la posibilidad de contratación no es solo una alternativa que la empresa está dispuesta a considerar. Armendáriz aseguró que buscarán incorporar a quienes destaquen durante el proceso.
“Entonces nuestra intención realmente es sí contratar de estos jóvenes que vienen, contratar la gente que muestre más talento y más predisposición”, indicó.
Formar talento para oficios especializados
En Centro Cerámico, otra empresa que se sumó al plan, el interés está puesto en la formación práctica y en la transmisión de conocimientos que requieren experiencia. Su gerente general, Mateo Ullauri, explicó que la empresa está definiendo las áreas en las que podrán integrarse los jóvenes, tanto en actividades administrativas como técnicas.
El proceso también contempla espacios de aprendizaje en las plantas de cerámica plana, especialmente en relación con las nuevas tecnologías que la compañía está incorporando.
Ullauri destacó que algunas actividades industriales requieren habilidades que se desarrollan con práctica y acompañamiento. Como ejemplo mencionó la cerámica artesanal que se produce en Artesa, donde trabajar en el torno y pintar piezas a mano son conocimientos que necesitan tiempo para desarrollarse. También citó oficios como la matricería, la tornería y ciertas especialidades de la metalmecánica.
“Queremos formar un semillero de talento que contribuya al futuro de estas industrias”, manifestó.
A diferencia de Plásticos Rival, que ya prevé incorporar a unos 20 jóvenes en una primera etapa, Centro Cerámico todavía está definiendo las áreas y la organización de la participación. Ullauri explicó que la intención es que cada joven conozca los procesos de su área y aprenda junto a trabajadores con experiencia.
La formación será progresiva. Primero, los participantes deberán familiarizarse con las actividades, las herramientas y las normas de seguridad; después podrán asumir tareas acordes con sus conocimientos, siempre con acompañamiento.
Para el gerente, uno de los retos consiste en ayudar a los jóvenes a adaptarse a un entorno laboral que puede resultar nuevo. En las áreas industriales, explicó, conocer los procedimientos y adquirir precisión requiere tiempo. También considera necesario que los trabajadores experimentados puedan transmitir de manera clara los conocimientos que han acumulado durante años.
La eventual contratación también está entre los objetivos de Centro Cerámico, aunque dependerá de la experiencia de cada participante y de las necesidades de la compañía.
Ullauri señaló que le gustaría identificar jóvenes que puedan continuar dentro de la organización y desarrollar una carrera. Para una eventual contratación, la empresa tomará en cuenta el aprendizaje, el compromiso y el desempeño, además de la existencia de una oportunidad acorde con el perfil del participante.
El gerente también considera que la incorporación de jóvenes puede aportar nuevas perspectivas a los equipos de trabajo. “Una mirada desde afuera puede ser muy reveladora para nosotros”, dijo al explicar que la empresa espera aprender de la creatividad y las ideas de los participantes.
Más empresas se incorporan a la iniciativa
La participación del sector privado se amplió en esta cuarta fase mediante acuerdos con empresas y gremios. Entre las organizaciones que suscribieron memorandos de entendimiento están la Cámara de Industrias y Producción, la Cámara de Industrias, Producción y Empleo, Indurama Ecuador, Plásticos Rival, Centro Cerámico Cermosa, Corporación Azende, Lácteos San Antonio, la Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador (Conave) y Corporación GO CORP.
También se incorporaron la Cámara de Industrias de Guayaquil y la Cámara de Industrias de Durán. Estos acuerdos buscan promover la participación de compañías y facilitar espacios para la formación práctica de los jóvenes.
Para la cuarta fase, el Gobierno anunció una meta de 700.000 jóvenes y dos transferencias económicas de $ 400 cada una durante el periodo del programa, por un total de $ 800 por participante. La iniciativa está prevista del 4 de noviembre al 31 de diciembre de 2026.
Para Armendáriz, la participación empresarial puede ayudar a reducir las dificultades de acceso al primer empleo y, a la vez, convertirse en una oportunidad para formar futuros trabajadores. Ullauri coincide en que abrir espacios de aprendizaje permite transmitir conocimientos necesarios para la continuidad de distintas actividades productivas.
“Abrir las puertas a los jóvenes es una inversión en el futuro de sus empresas y de sus sectores”, sostuvo Ullauri.